冲田杏梨作品

创投札记

# 昔日不是长板竞争的期间#

宋上前

加华本钱首创结伙东说念主

中小企业要清亮意志，红利期间已历程去，真确的企业家期间正在到来。创业者需要作念好以下准备。

1.政策定位才略要强。不谋万世者不及以谋一时，不谋全局者不及以谋一域。创业者需要明晰昔日十年、二十年的计算是什么，要有企业倒作念的念念想，以终为始，围绕企业的终极计算去进行永久计算。

2.聚焦刚需高频的大赛说念。只消大赛说念材干出大公司，刚需高频的居品一定打得过低频、动销慢的居品。创业失败案例往往是因为只收拢了小痛点、小流量、小机遇，看似容易插足，但昔日成漫空间极其有限。

3.补足短板，全见解普及才略。昔日是短板竞争的期间，不是长板竞争的期间。创业初期不错靠一个长板快速激动发展，但要成为头部企业，必须变成充分竞争的护城河。要练好内功，在居品研发、供应链解决、数字化才略、渠说念修复和精益运营等方面全面普及。

4.回想居品力与管事的实质。这是一个好东说念主作念生意的期间，赚贫乏钱的期间。企业必须真确回想到为糜掷者创造价值的实质。居品实质上代表了企业家的东说念主品。好的初心、长远的东说念主性细察，创造有东说念主文价值原宥的生意形状，材干齐人好猎。

终末，现款流解决尤为重要。开源节流，作念好现款流预算，扬弃好杠杆，活下来即是赢。好多高估值但经不刮风波的企业倒下，而那些老实内分作念居品、管事糜掷者的企业却能穿越周期。

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